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撰文/ 今周刊書摘   伊關淳

 

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我接觸過無數成功創業者,他們大多在職場高峰辭職,獨立創業。不少人想辭職,卻因為公司找不到人接手他的工作,遲遲無法離開。

「公司說還沒找到人接我的工作,不讓我離職。」我經常聽到這樣的話。

我諮詢過的顧客之中,有些人是被公司裁員,不得不找新工作,同時藉著這個機會考慮創業。遺憾的是,跟這樣的人談三十分鐘我就知道他不適合創業,他一定會再投履歷,找一份新的工作。

當初我辭職的時候因為公司一直找不到人接我的位子,連一天有薪假也沒請過。但我到今天仍然認為,那時是我最好的創業時機。

話說回來,我們該如何察覺自己是否已經在職場高峰?

‧如果你提辭呈,公司是否能立刻找到後繼人選?
‧如果你不在,是否會影響公司營運?

從這兩個角度思考,即可知道自己現在是不是處於職場高峰。當一個人處於高峰,公司的吸引力就愈強。人事部對你讚譽有加,升官之路就在眼前。但成功創業的人會刻意選在這個時候辭職。

此外,職場高峰並非隨時都有,每個人一生只有幾次機會。其中最適合創業的時機,在於自己是否已處於巔峰狀態。

有一次我幫一位在餐飲業工作的人準備創業,當時發生了一件事。

像餐飲業這類,必須有實體店面的業界創業時,最難的是如何將改裝店面、開幕和僱用員工的時間無縫接軌,搭配得恰到好處。若先錄取員工,卻等了一、兩個月還沒開幕,就必須在沒有收入的狀況下支付員工薪水。

還有另一種情形也要特別小心。就是已經確定開幕時間,卻一直找不到適合的員工,不得已只好延後開幕。儘管店還沒開,但仍須支付店面租金,在找齊員工之前,公司必須負擔每個月的固定成本。

我協助的創業者遇到的情形就是前者。他花了五個月找店面,但早在第一個月就開始聘僱員工。

我問他:「你不覺得你太早找人了嗎?你現在沒有收入,卻要每個月支付薪水。」

他笑著回答我:「要是不在那個時候確定下來,以後我就請不到他了,所以才決定先聘僱再說。好的人才大家搶,一不注意就會變成別人的員工。」

他就是在最佳時機做決定的創業範例。他聘請的那位員工現在負責統籌所有員工,讓餐廳業績蒸蒸日上。我相信即使沒有聘請那位員工,開業時機還是會到來。但對那位創業者來說,聘僱優秀員工的最佳時機就在第一個月,錯過了就會走下坡。

什麼時候是你的創業高峰?可以好好思考看看。

本文取自《為什麼1%的人創業賺大錢,99%的人三年後卻賠光本金》,今周刊出版

 

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