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撰文/ 今周刊書摘   伊關淳

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我接觸過無數成功創業者，他們大多在職場高峰辭職，獨立創業。不少人想辭職，卻因為公司找不到人接手他的工作，遲遲無法離開。

「公司說還沒找到人接我的工作，不讓我離職。」我經常聽到這樣的話。

我諮詢過的顧客之中，有些人是被公司裁員，不得不找新工作，同時藉著這個機會考慮創業。遺憾的是，跟這樣的人談三十分鐘我就知道他不適合創業，他一定會再投履歷，找一份新的工作。

當初我辭職的時候因為公司一直找不到人接我的位子，連一天有薪假也沒請過。但我到今天仍然認為，那時是我最好的創業時機。

話說回來，我們該如何察覺自己是否已經在職場高峰？

‧如果你提辭呈，公司是否能立刻找到後繼人選？
‧如果你不在，是否會影響公司營運？

從這兩個角度思考，即可知道自己現在是不是處於職場高峰。當一個人處於高峰，公司的吸引力就愈強。人事部對你讚譽有加，升官之路就在眼前。但成功創業的人會刻意選在這個時候辭職。

此外，職場高峰並非隨時都有，每個人一生只有幾次機會。其中最適合創業的時機，在於自己是否已處於巔峰狀態。

有一次我幫一位在餐飲業工作的人準備創業，當時發生了一件事。

像餐飲業這類，必須有實體店面的業界創業時，最難的是如何將改裝店面、開幕和僱用員工的時間無縫接軌，搭配得恰到好處。若先錄取員工，卻等了一、兩個月還沒開幕，就必須在沒有收入的狀況下支付員工薪水。

還有另一種情形也要特別小心。就是已經確定開幕時間，卻一直找不到適合的員工，不得已只好延後開幕。儘管店還沒開，但仍須支付店面租金，在找齊員工之前，公司必須負擔每個月的固定成本。

我協助的創業者遇到的情形就是前者。他花了五個月找店面，但早在第一個月就開始聘僱員工。

我問他：「你不覺得你太早找人了嗎？你現在沒有收入，卻要每個月支付薪水。」

他笑著回答我：「要是不在那個時候確定下來，以後我就請不到他了，所以才決定先聘僱再說。好的人才大家搶，一不注意就會變成別人的員工。」

他就是在最佳時機做決定的創業範例。他聘請的那位員工現在負責統籌所有員工，讓餐廳業績蒸蒸日上。我相信即使沒有聘請那位員工，開業時機還是會到來。但對那位創業者來說，聘僱優秀員工的最佳時機就在第一個月，錯過了就會走下坡。

什麼時候是你的創業高峰？可以好好思考看看。

本文取自《為什麼1%的人創業賺大錢，99%的人三年後卻賠光本金》，今周刊出版

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